《干法》读后感_1500字
文章摘要：高三读后感作文:怎么写好《干法》读后感1500字？稻盛先生的《干法》是一本容易读的书，相比于他另一本极有名的《活法》，《干法》里谈的都是“做事的道理”，活法则是说“做人的哲学”，这是两种不同的领悟，佛学上讲“修行悟道”，书中也提到“工作造就人格”，再引用唐峻“做事、做人、做秀”的说法，都是说“做事”中如何领悟“做人”的道理，这应该是对于普通人比较容易的途径，也是本书会比较好懂些的原因。以下是张红池写的《《干法》读后感》范文；
- 作者：张红池
- 班级：高中高三
- 字数：1500字作文
- 体裁：读后感
- 段落：分6段叙写
- 更新：2021年06月22日 10时39分
稻盛先生的《干法》是一本容易读的书，相比于他另一本极有名的《活法》，《干法》里谈的都是“做事的道理”，活法则是说“做人的哲学”，这是两种不同的领悟，佛学上讲“修行悟道”，书中也提到“工作造就人格”，再引用唐峻“做事、做人、做秀”的说法，都是说“做事”中如何领悟“做人”的道理，这应该是对于普通人比较容易的途径，也是本书会比较好懂些的原因。本书仍然延续了稻盛先生“大道至简”的风格，但要真正读懂，还是要放到“干”中去琢磨，而且是一个持续的过程。
《中国企业家》的社长刘东华在序里讲一部分人看到这本书“只是增强了他们的信心和动力而已”，我应该就是这类人，对书中大部分的观点颇有些心得体会，因为程度还比较浅，也常常因各种浅薄念头而产生怀疑，或左或右不够坚持，读此书时就如同注了一剂强心针，为不让这种热情会太快的散失，所以及时把自己的反省记录下来，以便参考修正。
稻盛先生说能够碰上“自己喜欢的工作”的几率恐怕不足千分之一，大部分的我们需要“让自己喜欢上工作”，我很认同。在没有读到这本书之前，中国有句古话“做一行爱一行”对我很有影响，其中道理是同样的，所以拿这句话来做题目。我是这个道理的受益者，却未能取得太多的成绩，今天反省下来就是不够“爱”，不够持久，原因有三：一是认知;二是高目标;三是完美。
为什么而工作?“工件是为了获得生活的粮食”，为挣钱而工作，干好工作也是为了挣更多的钱，这是今天大多数人的想法，我们拿钱作为工作好不好的标准，也成为激励自己前进的唯一动力来源，一旦现实未能成正比，人就会因失望沮丧而失去动力。很多人都有曾经问自己“为什么不快乐”的经历，我在刚进公司工作一年半后，也一度把这句话设为MSN的签名，得到了许多朋友的呼应，却没能解惑。后来我便留意那些在工作中精力充沛的人，询问他们是什么原因如此干劲十足?发现他们其中的大多数能说清楚自己在干什么，要往哪里去，甚至怎么去，而且他们在说到这些的时候眼睛会放光，而这些事情看起来都好象超出了他们的工作职责。后来有一天看到老虎伍兹的一句话，不记得原文，大意是“以世界第一为目标，而不是财富;当你成为世界第一时，财富就会象浪潮一样涌到身边”，才知道自己设错了“工作”的方向，也因此会陷入保“饭碗”的竞争之中，无法让自己快乐起来。后来老板又分享了“工作当作舞台”的观点，便很容易从中体会到“展示自己，实现自己”的快乐而获得持续的动力。
前一段时间与一位刚入职又很快离职的同事面谈，她告诉我“来的时候感觉自己该会的都会了，跑这里却发现要求不一样，还要学习，压力比较大”，她有点纠结在“要学习”又“没有动力”的矛盾中，再聊下来就知道一切源于她的目标：“原想来一个大点的公司，稳定些，工作几年后，等升职做个主管就可以了，不想让自己太辛苦”。不记得是在哪里读过这样一句“梦想是要伸长胳膊、踮着脚尖还要跳一跳才能够得着的东西”，跟这位同事相似，过去我大多以略高于公众平均分为自己的目标，稍稍的努力加上一点小聪明，很快就满了，也因太轻易实现很难带给自己太大的动力，于是长期陷入跟那位同事相似的矛盾纠结中，又体会不到突破自己的快乐。稻盛先生说“纵使是自不量力的梦想，还是要在胸中牢牢立下‘高目标’”，“并坚持每天付出不亚于常人的努力，...这种积累会使我们达到...谁也不曾想到的极高境界”——给出了最好的答案。
我刚进公司的老板是个以追求“细节”的人，他戏称自己是“完美至上”的“处女座男人”。那时候人少工作多，忙起来的时候就会赶着完成，所以经常在各种项目中要面对他对各种细节的“挑战”，小到资料摆放的方向，每每看到他在展区巡查时就会特别紧张，有时候也会因挨批而觉得委屈。后来有一天发现我的下属也开始评论我为“追求完美”，才知道不知不觉中自己已经养成了习惯。书中提到“要求每天的工作都要追求‘完美’，这很苛刻，也很困难”，正因如此我常常会因各种借口妥协自己的标准，用应付的心态，而当有人指出错误的时候，又会因为自己没有100%努力而滋生懊恼、不满的情绪，如此反复，人就变成另一种状态。与“完美至上”一样，“妥协”、“马虎”也会变成习惯，可能一点小错误不会有太恶的影响，当习惯变成一种态度时，影响的就是整个方向。书中还提到“最佳”与“完美”的差异，对这一点我也很有体会，过去我所谓的“完美”都是“最佳”，是跟别人比较，在这种状态下是很难听得进有意义的建议，很容易失去“更好”的机会。“完美是它自身具备可靠的价值”，当一念转变的时候，任何好的建议都是“创新”的动力，仿佛“聆听到神的声音”，也因此获得追求“完美”无止境的动力。